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Chiffrage, évaluation et optimisation des retombées économiques

 

 

Pourquoi?

 

Un projet d'économie verte ou circulaire a besoin d'être défendu, soutenu, souvent plus que d'autres. La démonstration chiffrée des retombées économiques, par exemple sur l'emploi ou le revenu local, peut largement contribuer à ce soutien et vaincre d’éventuelles réticences. Cette mise en lumière est un instrument essentiel de promotion voire de communication. Elle permet l’adhésion du plus grand nombre et se révèle souvent décisive pour l’exécution. Elle peut également soutenir des demandes de financement (ex. FEDER).

 

Notre contribution

 

Nous chiffrons et interprétons les impacts économiques des initiatives vertes et circulaires (emploi, salaires, chiffre d'affaires, valeur ajoutée, recettes fiscales locales et nationales), en intégrant les impacts directs, indirects (chez les fournisseurs) et induits (consommation résultant des salaires). Nous déduisons bien sûr les éventuelles réductions d’activité et rapprochons les résultats de références locales. Nous rapprochons les résultats de références locales, quantifiant, par exemple, la contribution à l’emploi local, à la valeur ajoutée industrielle, ou aux budgets locaux. Nous évaluons aussi les retombées structurelles (capacités d’innovation, compétences, écosystèmes) et recommandons les moyens de les optimiser. Nous pouvons analyser en profondeur les modalités et sources d’innovation, afin de l’optimiser localement ou en interne. Nous intervenons avant ou après réalisation avec les mêmes méthodes.

 

Méthodologie

 

Nous décomposons soigneusement la ou les chaînes de valeur et isolons toutes les opérations résultant du projet. Nous collectons les données quantitatives auprès des dirigeants d’entreprises puis les insérons dans notre modèle propriétaire. Nous établissons les éventuelles réductions d’activité pour mettre en avant les créations nettes. Nous explicitons et interprétons les résultats, analysons les effets possibles de différents scenarios. Pour évaluer les retombées structurelles à long terme, nous menons des entretiens qualitatifs avec les mêmes opérateurs ainsi qu’avec les réseaux professionnels et d’innovation, accélérateurs, agences régionales de développement, qui disposent d'un regard panoramique sur le tissu industriel local et de perspectives toujours pertinentes.

 

Nous disposons d'un grand savoir-faire en matière de recherche et surtout obtention de données primaires*, même peu accessibles. Notre longue expérience des entretiens semi-directifs (328 entretiens menés, plus de 300h, dont 209 avec des entreprises) et des coopérations avec le secteur privé facilite largement la tâche. Les nombreux contacts établis en neuf ans d’activité sont un autre avantage.

 

 

Par exemple

 

Pour le projet « ECOCIR » (SNCF Réseau), nous avons chiffré les retombées économiques locales d’une plateforme de valorisation des résidus de chantiers de SNCF Réseau : retombées économiques directes et indirectes (emploi, salaires, revenu, valeur ajoutée, fiscalité), les comparant à des valeurs locales par ex. contribution à l’emploi ou à la valeur ajoutée industriels. Nous avons aussi évalué les effets de long terme sur le développement régional (capacités d’innovation, compétences, écosystèmes) et recommandé les moyens de leur optimisation. Nos échanges avec les acteurs ont accéléré l’effet d’entrainement autour du projet, et la mise en lumière des retombées locales a permis une large adhésion au projet.

 

Pour la plate-forme d’économie circulaire de Roubaix et la déclinaison lilloise du NPNRU* (« RENOVATIONS URBAINES CIRCULAIRES – PHASE 1 », La Méta), nous avons d’abord décomposé les trois chaînes de valeurs correspondant aux trois gisements considérés (gros œuvre, second œuvre, équipements). Nous avons ensuite interrogé les opérateurs locaux de chacune de ces étapes et ainsi produit des données quantitatives primaires et des résultats au plus proche des réalités de terrain. Nous les avons rapprochés de valeurs locales, par exemple en mesurant la contribution aux créations d’emploi de la ville, à son chiffre d’affaires industriel, à certains postes budgétaires locaux. L’objectivation des retombées dues au projet fut un élément crucial pour la validation et le soutien des autorités et élus locaux.

 

Pour le projet « RENOVATIONS URBAINES CIRCULAIRES – PHASE 2 » (La Méta, quatre bailleurs sociaux des Hauts-de-France dont Vilogia et Lille Métropole Habitat), nous avons introduit l’approche par grandes mutations techno-économiques, et l’articulation avec la transition numérique-verte. Nous avons mis en lumière la contribution durable du projet à ces mutations tout en insistant sur leur dimension systémique.

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*Nouveau Plan National de Rénovation Urbaine : 45 sites sur l’agglomération, 2600 logements, 450 000 t déconstruits.

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