Chiffrage et optimisation des retombées socio-économiques
Pourquoi
Un projet d'économie verte ou circulaire a besoin d'être défendu, soutenu, souvent plus que d'autres. La démonstration chiffrée des retombées socio-économiques, par exemple sur l'emploi ou le revenu local, peut largement contribuer à ce soutien et vaincre les éventuelles réticences. Cette mise en lumière est un instrument essentiel de promotion voire de communication. Elle permet l’adhésion du plus grand nombre et se révèle souvent décisive pour l’exécution.
Notre contribution
Nous chiffrons et interprétons les impacts socio-économiques des initiatives vertes et circulaires (emploi, salaires, chiffre d'affaires, valeur ajoutée, recettes fiscales), en intégrant les impacts directs, indirects (chez les fournisseurs) et induits (consommation résultant des salaires). Nous rapprochons les résultats de références locales, par exemple la contribution à l’emploi et à la valeur ajoutée industriels, aux budgets locaux. Nous évaluons aussi les retombées structurelles, à long-terme (capacités d’innovation, compétences, écosystèmes) et recommandons les moyens de les optimiser. Nous intervenons également après réalisation, selon les même méthodes.
Méthodologie
Nous décomposons soigneusement la ou les chaînes de valeur et isolons toutes les opérations résultant du projet. Nous collectons les données quantitatives auprès des opérateurs puis les insérons dans notre modèle propriétaire. Nous établissons les éventuelles réductions d’activité pour mettre en avant les créations nettes. Nous explicitons et interprétons les résultats, analysons les effets possibles de différents scenarios. Pour évaluer les retombées structurelles à long terme, nous menons des entretiens qualitatifs avec les mêmes dirigeants d’entreprises ainsi qu’avec les réseaux professionnels et d’innovation, accélérateurs, agences régionales de développement, qui disposent d'un regard panoramique sur le tissu industriel local et de perspectives toujours pertinentes.
Nous disposons d'un grand savoir-faire en matière de recherche et surtout obtention de données primaires*, même peu accessibles. Notre longue expérience des entretiens semi-directifs (278 entretiens menés, dont 229 avec des entreprises) et des coopérations avec le secteur privé facilite largement la tâche. Les nombreux contacts établis en 7 ans d’activité sont un autre avantage.
Par exemple :
Pour la plate-forme d’économie circulaire de Roubaix et la déclinaison lilloise du NPNRU*, nous avons d’abord décomposé les trois chaînes de valeurs correspondant aux trois gisements considérés (gros œuvre, second œuvre, équipements). Nous avons ensuite interrogé les opérateurs locaux de chacune de ces étapes et ainsi produit des données quantitatives primaires et des résultats au plus proche des réalités de terrain. Nous les avons rapprochés de valeurs locales, par exemple en mesurant la contribution aux créations d’emploi de la ville, à son chiffre d’affaires industriel, à certains postes budgétaires locaux. L’objectivation des retombées dues au projet fut un élément crucial pour la validation et le soutien des autorités et élus locaux.
*Nouveau Plan National de Rénovation Urbaine : 45 sites sur l’agglomération, 2600 logements, 450 000 t déconstruits.
